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實測 Grok Bot 一整晚的 3 個關鍵場景：自動簽署合約、雲端測試網頁版 Copilot、VPS 小龍蝦搬家。文末附本週六免費線上 AI Day 直播與《文宣密件》週年慶現折 1,000 元活動。
2022 年訂閱、2025 年被裁員、2026 年把他請進錄音室。這是我給自己離職一週年的期中筆記。
我把四場會員 1:1 的深度整理成可持續的共創機制：會員可以提交真實問題、替多個題目投票；高票題目會進入文宣密會 AI Day 的選題流程，並留下直播回放與可直接使用的資源。
一年前，我公開自己被裁員；一年後，我開了一間公司開始 Plan B 人生。
YC Visiting Partner Charlie Warren 的 AI 原生服務公司實戰指南：從四層框架判斷你的事業是真原生還是貼皮、為什麼 Cursor 估值 300 億都被背刺，到文末附訪談式自我體檢 Prompt，8 題答完拿到你的 AI 原生事業審查報告與行動方針。
番茄鐘失敗 5 次後，Vincent 親口跟我說：「妳用錯了工具」
龍蝦（Openclaw）很紅，但我不建議你現在就從它開始學 AI
很多人常問：「我也想用 AI 幫我做決策，但為什麼它給的建議總是很空泛？」
如果你也曾帶長輩出國自由行，以下場景你一定不陌生： 「明天行程是什麼？」問你。 「剛剛那個外國人說什麼？」問你。 「晚餐要吃什麼？」還是問你。 最累的從來不是走多少路，而是永無止盡的問題。 查路線、找餐廳、翻譯、處理突發狀況⋯⋯，這次福岡家庭旅遊 10 天，我決定**把這些任務外包給 3 個 AI 工具。** ## **1. 小福（龍蝦 Openclaw）記住了連真人導遊都不
週四早安， 前幾天，一位朋友傳訊息給我。 他從去年 6 月我被裁員那天開始追蹤我，想看看「文宣到底可以撐多久？」。 結果一轉眼七個月過去了，便私訊問我：**「你是怎麼活下來的？」** 我想了想，跟他分享了三個原因，也把我的答案—**三個離職救生圈**—分享給你。 ## 第一個救生圈：離職前的「逃離辦公室」計畫 很多人離職的節奏是這樣： 第一個月療傷 → 第二個月出去玩 → 第三個月開
這幾天你的社群動態，是不是被各種「年度回顧」、「新年目標」洗版？ 上週我花了三小時，測試**兩種 AI 年度回顧**方法，幫你找到最有效的作法。 第一種是「被動式」：讓 AI 整理你們的對話紀錄，5 分鐘快速總結。 第二種是「主動式」：讓 AI 對你進行靈魂拷問，30 分鐘深度反思。 以下是我測試的完整過程，包括兩個框架、具體指令、以及如何從回顧連結到 2026 年的 12 週計畫。 #
如果 2025 是一本書，這 3 個日期就是我折角做記號的那幾頁： - **6 月 12 日**—失去一切的那天 - **9 月 3 日**—驗證《會議煉金術》價值的那天 - **12 月 18 日**—也就是上週四，**我在今周學堂的 200人滿場分享《會議煉金術：企業 AI 轉型的第一哩路》** 回想 4 個月前，這一切都還不存在。 關於 6 月12 日那天發生的事情，我之前已經分
