七天驗證點子到 200 人滿場演講：會議煉金術的從零到一

如果 2025 是一本書，這 3 個日期就是我折角做記號的那幾頁：

• 6 月 12 日—失去一切的那天
• 9 月 3 日—驗證《會議煉金術》價值的那天
• 12 月 18 日—也就是上週四，我在今周學堂的 200人滿場分享《會議煉金術：企業 AI 轉型的第一哩路》

回想 4 個月前，這一切都還不存在。

關於 6 月12 日那天發生的事情，我之前已經分享過（詳見個人網站：2025 AI 時代裁員如何自救？我的 60天重生實錄）。

今天來分享轉折之日：——9 月 3 日，驗證自我價值的那天，以及《會議煉金術》這個產品的從零到一故事。

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《會議煉金術》的起源：一場例會的靈光一閃

時間回到 8 月中，我跟銘元正在進行12 週計畫每週問責會議。當時我們已經很習慣每次會議結束後，就用 AI 生成精美的會議記錄。

會議中，我們苦思著要開哪種 AI 課：

我：「該教人用 Heptabase，打造第二大腦嗎？」

銘元：「這門檻有點高。」

突然，銘元靈光一閃：「還是就教這套 AI 會議記錄就好？」

我：「但是我都拍免費影片了，還會有人付費嗎？」

銘元：「開一次工作坊試試就知道。」

於是，我把零散的想法打下來：

1. AI 特助：會議筆記，任何地方、任何形式會議，都能有一個特助幫你做重點筆記、以及行動待辦 ​2. 使用麥肯錫顧問框架，找出盲點與風險，提供策略建議 ​3. 將會議內容轉成社群貼文，讓勞力成本轉成資產、發揮影響力

這就是會議煉金術的雛形：