與瓦基的深夜談話：12週計畫 vs. Mastermind 我的觀察與啟發

這週過得還好嗎？

我目前人還在峇里島，剛結束一場熱血沸騰的匹克球 WPC 賽事 (World Pickleball Championship)。

就在前幾天晚上，我受邀參加了一場特別的線上會議，這是瓦基為了他即將推出的付費私密社群，舉辦的第一場關於「12週計畫」的深度討論。

與會者不多，除了我跟瓦基，還有「12週計畫」的專家 Rex，以及一位充滿熱情、渴望突破拖延困境的年輕朋友 Jimmy。

原先，我以為這只是一場單純的經驗分享，但沒想到，後續的討論激盪出乎我意料的火花。

今天，我想跟你分享這場對話的幕後故事，以及它帶給我關於「成長」與「社群」的巨大啟發。

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社群活動適合 12 週計畫還是 Mastermind？

會議一開始，先由 Rex 開始，他詳細地分享了「12週計畫」這套方法論。

這是一套非常結構化、甚至可以說是「硬派」的執行系統。要求你從十年願景開始，層層拆解到每週、每日的具體行動，並用分數來量化你的執行率。一切都非常清晰、有條理。

Jimmy 接著拋出他的煩惱：